La Fédération CFTC Media+ alerte avec gravité sur les conséquences sociales du projet de rachat du groupe SFR, qui dépasse largement le cadre d’une opération d’acquisition classique pour s’apparenter à une restructuration en profondeur du secteur des télécommunications.
Derrière la répartition des actifs entre opérateurs et la mise en place d’une entité transitoire SFR SA, se dessine une réalité : celle d’un risque social massif, directement lié aux effets de doublons, de rationalisation et, pour certains métiers, de disparition pure et simple. Cette situation n’est ni marginale ni secondaire : elle est au cœur même de l’opération.
À ce stade, de nombreuses zones d’incertitude persistent, notamment sur le périmètre réel des salariés concernés, les modalités d’intégration, les garanties sur l’emploi ou encore le devenir des activités les plus exposées. Les annonces générales et les horizons à long terme ne peuvent constituer des réponses suffisantes face aux inquiétudes légitimes des salariés.
La CFTC, présente chez les 4 acteurs de cet épisode sans précédent, a pris ses responsabilités. Elle a engagé depuis plusieurs mois un travail de fond avec les pouvoirs publics, avec des rencontres organisées avec l’ARCEP le 16 mars, le ministère chargé des Télécommunications et du Numérique le 16 avril, ainsi qu’avec le ministère du Travail le 11 juin. Le syndicat CFTC Réunion Mayotte a interpellé la Députée Mme LEBON qui a transmis un courrier au ministère chargé des Télécommunications et du Numérique. Ces échanges ont permis de partager une analyse lucide de la situation, d’identifier les rôles des différents acteurs et, surtout, de porter clairement nos exigences sur le volet social.
La CFTC le dit clairement : les décisions structurantes sont en train d’être prises maintenant, et non en 2029. Par conséquent, les garanties doivent être négociées et formalisées immédiatement, dans un cadre clair, opposable et partagé.
Dans ce contexte, la Fédération CFTC Media+ appelle à un changement de méthode. Elle propose la constitution rapide d’un cadre de dialogue soit à l’échelle de la branche, soit face au consortium de repreneurs, associant l’ensemble des organisations syndicales représentatives, afin de faire émerger une position commune. Face à une opération coordonnée entre acteurs économiques puissants, la réponse sociale doit être à la hauteur, collective et structurée.
La CFTC appelle notamment à l’ouverture, dès la fin des procédures d’information-consultation des instances représentatives du personnel, d’une négociation sur un accord de méthode encadrant l’ensemble du volet social de l’opération. Cet accord devra fixer un calendrier clair, définir les dispositifs d’accompagnement, offrir des perspectives aux salariés qui souhaiteront évoluer ou partir, et garantir un principe fondamental : aucun salarié ne doit être laissé sans solution.
Une attention particulière devra être portée à tous les salariés amenés à rejoindre l’entité SFR SA afin d’assurer la migration des clients pendant une durée prévisionnelle de 30 mois, compte tenu du caractère stratégique et temporaire de cette mission il est indispensable que les conditions de leur accompagnement, les perspectives d’évolution ainsi que leur devenir professionnel à l’issue de cette période soit clairement définie et garantie. La CFTC appelle enfin l’ensemble des acteurs – entreprises, pouvoirs publics et partenaires sociaux – à prendre la pleine mesure des enjeux humains de cette opération. Au-delà des équilibres économiques, ce sont des milliers de trajectoires professionnelles, des collectifs de travail et la santé psychique des salariés qui sont en jeu.
Dans un contexte inédit pour le secteur Télécoms, la CFTC continuera à porter une ligne claire : lucidité sur les transformations en cours, fermeté sur les exigences sociales, et volonté de construire des solutions concrètes au service de l’emploi.
Secteur des Télécoms / Fédération CFTC MEDIA
