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Monsieur le Président, cela fait maintenant un an que vous êtes arrivé à la tête de SGS France.

Nous aurions pu dire « nous venons de fêter vos un an chez SGS » mais ces termes auraient été
particulièrement mal adaptés.

Cette année écoulée est l’occasion de faire des constats. Nous ne nous attarderons pas sur tous évidemment, pour ça on peut compter sur nos amis genevois, il est toutefois l’occasion aujourd’hui de s’attarder sur votre bilan social.

A votre arrivée, les relations sociales étaient déjà en souffrance depuis plusieurs années, sabotées par l’ancienne direction et son équipe dirigeante. Nous espérions donc que vous souffleriez un vent de changement : nous ne soufflons pas M. le Président, nous souffrons.

Vous devez appliquer les accords d’entreprise et groupe : Vous ne le faites pas.
Vous devez présenter aux commissions les éléments nécessaires à leur fonctionnement : Vous ne le faites pas.
Vous deviez mettre en place une procédure contre les RPS : Vous ne l’avez pas fait.
Vous deviez communiquer sur votre volonté de stopper les RPS au sein de votre entreprise :Vous ne l’avez pas fait.
Vous deviez stabiliser la paie et l’équipe RH : Vous ne l’avez pas fait.
Vous deviez rouvrir des négociations sur des accords groupe : Vous ne l’avez pas fait.

Monsieur le Président, à partir de quand comptez-vous vous mettre au travail ?