Les acteurs de France Médias Monde s’inquiètent de la volonté d’intégrer leur structure au sein de la future holding France Médias lors de la réforme de l’audiovisuel public actuellement en discussion. Le point sur les enjeux pour l’avenir du rayonnement international de la France.
Le gouvernement a engagé une réforme d’envergure visant à regrouper France Télévisions, Radio France, l’INA et possiblement France Médias Monde (FMM) au sein d’une holding unique baptisée France Médias. Cette restructuration est présentée comme une réponse aux mutations du paysage médiatique et à la montée des plateformes numériques. Toutefois, elle soulève de nombreuses inquiétudes sur l’indépendance éditoriale, le f inancement pérenne, la gouvernance centralisée et les répercussions sociales pour les salariés.
Depuis la suppression en 2022 de la contribution à l’audiovisuel public (CAP), remplacée par un financement via la TVA, la dépendance aux arbitrages annuels de l’État s’est accrue. Le retour du projet de holding, jugé précipité par une partie des acteurs, a suscité des tensions sociales, illustrées par des mouvements de grève et une contestation du manque de concertation.
Position de la CFTC-FMM
- Une vigilance absolue quant à la place de FMM dans la réforme
Contrairement à certaines affirmations prématurées, rien ne permet d’affirmer à ce jour que France Médias Monde sera exclue du périmètre de la future holding. Son intégration dépendra des débats parlementaires à venir, et des amendements à la proposition de loi – initialement prévue à l’Assemblée nationale le 11 avril 2025 mais reportée.
La CFTC-FMM reste pleinement mobilisée pour défendre le statut distinct de l’audiovisuel extérieur, un statut que la commission des Affaires étrangères de l’Assemblée nationale a reconnu en émettant un avis défavorable à son intégration dans la holding.
- Préserver une mission stratégique et une identité singulière
France Médias Monde (RFI, France 24, Monte Carlo Doualiya) joue un rôle essentiel dans le rayonnement international de la France, produisant des contenus en 21 langues et regroupant 64 nationalités dans ses rédactions. Cette mission internationale ne saurait être diluée dans une gouvernance uniformisée centrée sur des problématiques nationales.
- Un risque de dilution, à la fois budgétaire et éditoriale
FMM représente environ 7 % du budget global de l’audiovisuel public. Dans une structure centralisée, les arbitrages pourraient lui être défavorables, conduisant à une marginalisation de ses moyens et de sa ligne éditoriale, au détriment de sa mission de service public mondial.
- Un enjeu stratégique dans un contexte géopolitique tendu
À l’heure où les désinformations, les ingérences informationnelles et les usages non régulés de l’intelligence artificielle menacent la qualité de l’information, affaiblir un acteur comme FMM constituerait une erreur stratégique majeure. La France a besoin d’un média international fort, indépendant et identifiable, capable d’incarner la voix plurielle et fiable de la démocratie.
La CFTC de France Médias Monde continuera à suivre attentivement les travaux parlementaires et à intervenir activement auprès des décideurs pour défendre l’indépendance, l’autonomie et la spécificité de FMM. Cette réforme ne saurait se faire au prix d’un affaiblissement du service public audiovisuel international, dans un contexte géopolitique où l’accès à une information plurilingue,
fiable et indépendante constitue un enjeu majeur.
