CAPGEMINI: UN ACCORD DE FORMATION ADAPTÉ À LA COMPLEXITÉ DES MISSIONS

CAPGEMINI: UN ACCORD DE FORMATION ADAPTÉ À LA COMPLEXITÉ DES MISSIONS

Les 25 000 salariés français de Capgemini travaillent dans des domaines très évolutifs et complexes comme le cloud, la data, la 5G ou l’IA (Intelligence Artificielle).

Pour gérer cette complexité et cette évolution permanente, l’accord sur la formation professionnelle de Capgemini signé le 22 décembre 2020 par la CFTC, la CFDT, la CFE[1]CGC, et l’Unsa a mis en place la “ formation en continu”. Ce dispositif, opérationnel en 2021, unique en son genre, mêle vision stratégique, initiatives individuelles et cogestion au service d’une formation en continue.

Dans cet accord, la Commission de la Formation Permanente (une instance paritaire, particulière à l’entreprise et historique) est reconduite. Elle pilote un budget de 0,7 % de la masse salariale sur les 4,4 % dédiés à la formation globale. Ainsi, 0,6 % est alloué à des formations hors plan de développement (dans le domaine professionnel mais aussi le développement personnel, l’environnemental et le culturel) et 0,1 % au titre de l’abondement du CPF (compte personnel de formation).

« Les salariés et les syndicats y sont très attachés, déclare Louis Duvaux, délégué syndical central CFTC. Le budget n’est jamais acquis et débattu à chaque négociation. »

Quant au CPF des salariés, « il peut être abondé si nécessaire et sans contrepartie jusqu’à 1 000 € par an. Cet abondement concerne notamment les jeunes, dont le CPF est encore peu alimenté », précise Franck Baillet, directeur learning et development de Capgemini France.

L’essentiel du plan de développement des compétences (PDC) est constitué de formations stratégiques identifiées. Une autre partie est dédiée aux formations décidées lors des entretiens professionnels de chaque salarié, tout au long de l’année.

Parallèlement, Capgemini a créé un dispositif dédié à la formation continue baptisé MyNextHour. Composé de formations numériques proposées par des opérateurs de tout premier plan (Coursera, Pluralsight), MyNextHour vise à développer l’employabilité des salariés. Ces formations sont disponibles pendant le temps de travail (2 heures par mois au minimum).

L’offre est complétée par L’Ecole by Capgemini, un parcours sur des thématiques de pointe en collaboration avec des grandes écoles et des entreprises de technologie à destination des salariés de Capgemini ou de leurs clients.

Qu’en dit la CFTC ?

La CFTC reconnait que la formation à distance a été très facilement mise en place lors de la survenue de la pandémie et les premiers mois d’activité partielle chez Capgemini (qui avait lié à l’époque le versement complet du salaire des personnes en Activité Partielle contre des jours de formation…), même si nous regrettons que la direction consacre autant d’énergie à des formations purement virtuelles.

Pour MyNextHour, la CFTC est encore en attente des possibilités de certification, ces certifications assurant l’employabilité. Nous estimons qu’il doit être relié au SI RH en place pour assurer la prise en compte des efforts de formation de nos collègues au niveau de leur salaire et de leur fonction.